Политическое лидерство

Управленческие и организационные качества лидера

Что умеет настоящий руководитель:

Вести за собой – все подчиненные не просто выполняют работу, но и чувствуют свою значимость, хотят помочь общему делу. К нему прислушиваются и доверяют, он притягивает собственными поступками и идеями.
Организационные способности – каждый занят отдельной частью целого, нет путаницы и повтора циклов

Важно упорядочивать действия команды, воодушевлять и делегировать.
Видение перспективы – он заранее знает, как может закончиться любое начинание. Надо ясно представлять себе развитие дела, доносить это в радужных красках до подчиненных

Следует вычленять главное среди мелочей и выбирать курс.
Гибко и маневренно двигаться – серьезный навык своевременно менять планы, принимать правильные решения. Этот тип планирования должен помогать «огибать острые углы» и подбирать безопасный путь.
Дипломатичное руководство – раздавать задачи и общаться так, чтобы людям в подчинении нравилось работать, а с партнерами строились дружественные отношения.
Умение поддерживать – иногда самые талантливые работники не могут избавиться от страха перед выполнением каких-то пунктов, от этого страдает общая цель и производительность, поэтому важно обладать умением подбодрить всех подчиненных.

Этот человек обязан выдерживать любой стресс и заставлять своих людей верить в то, что поставленная цель легко будет достигнута общими силами. Нужно быть личностью, которая умеет вести конструктивно диалог и выводить его в подходящее русло.

Необходимые личные качества, присущие руководителю:

• чувство юмора;
• рациональность;
• воображение;
• открытость к новым знаниям;
• готовность учиться и меняться;
• харизматичность.

Важно умело управлять собственной группой, для этого потребуется совокупность нескольких личностных и социальных характеристик

Лидерами рождаются или становятся

Если внимательно проанализировать качества, присущие настоящему лидеру, то они в первую очередь представляют собой удачное сочетание скромности, уверенности и интеллекта. Около 80% людей подсознательно хотят обладать подобными чертами, поэтому считают, что способны занять место лидера.

Но это даже чисто математически невоплотимо в жизнь, иначе руководителей будет в несколько раз больше, чем обыкновенных подчинённых, и эффективность такой работы снизится в несколько раз. Поэтому, когда человек старается разобраться, годится он на такую роль или нет, неизменно возникает вопрос: лидерами рождаются или становятся?

Теория великих людей гласит, что люди получают в наследство определённые черты характера, благодаря которым они смогут улучшить свои лидерские навыки. Но это не значит, что им на роду написано стать успешными руководителями: если не развивать конкретные задатки, то со временем эта привилегия сойдёт на нет или останется на довольно низком уровне.

Существует и альтернативное мнение: все люди рождаются с равными способностями и равными талантами. Но существует огромная разница между освоением навыка и его усовершенствованием (как склонность к музыке или рисованию). Пока одни будут без особых проблем продвигаться в этой области, другим придётся буквально сражаться на пределе своих возможностей, чтобы достичь аналогичного уровня.

Прирожденные лидеры всегда отличаются от тех, кто прилагал немало усилий, чтобы развить склонность к управлению благодаря труду. Это заметно даже в стиле их работы и критериях оценки результатов.

Если успешным руководителем можно родиться, зачем вообще изучать психологию лидера и управление? Многие поведенческие теории говорят, что необходимый набор качеств можно освоить с помощью правильного обучения, восприятия, практики и опыта.

По факту этот процесс продолжается всю жизнь: настоящие лидеры всегда ищут возможности для развития. Иногда огромную роль играет даже обыкновенная удача и случайность: оказаться в правильном месте и в правильное время, чтобы проявить свой талант в полной мере.

Лидерство – это скорее искусство, чем наука. Лидерами не только рождаются, но и становятся. При должном упорстве каждый сумеет развить данный навык, если захочет.

Кто такой лидер?

Многие ошибочно полагают, что лидер — это в первую очередь тот, кто просто управляет другими людьми. Но такая формулировка считается не до конца правильной, и больше подходит под характеристику смежного понятия – «босс».

Смысл лидерства не сосредоточен на руководящей должности, поскольку здесь главная цель заключается в поиске баланса между личными нуждами сотрудников и интересами всей компании. В роли начальника этого проще добиться, если пользоваться стратегическим мышлением, но отнюдь не каждый директор компании по умолчанию будет считаться лидером.

Лидер — конкретное лицо в какой-то команде или иной группе людей, которое пользуется признанным авторитетом и обладает определенным влиянием, отражающимся на поведении других людей.

Именно реализация упомянутых ключевых компромиссов выделяет лидера на фоне остальных членов коллектива. Причём, нет резона обобщать все качества, присущие таким людям, в единый образ, ведь на практике способность отдавать приказы и ожидать их выполнения, основана на различных качествах.

В зависимости от используемых методов влияния к типам лидера можно отнести традиционную (на основе привычки), рационально-легальную (на базе разума) и харизматическую (отсылка к вере и эмоциям) модели.

Традиционное лидерство обычно опирается на исторические факты и ритуалы. Одна из самых древних привычек человечества — подчинение — основана на вере в правило передачи власти по наследству. Получается, что законное право на господство потенциальный лидер приобретает благодаря своему происхождению (вожди, старейшины и монархи).

Рационально-легальное лидерство опирается на совершенно иную, более либеральную схему, где действует разумный алгоритм избрания нового лидера, а также передача чётко ограниченных полномочий. Такая власть чаще основывается на своде нормативно-правовых актов, которые ранее были признаны всем обществом.

Харизматическое лидерство основывается на вере в исключительные качества конкретной личности и его уникальную тактику. Индивидуальные черты человека здесь редко играют решающую роль: гораздо больше ценности имеют реальные способности лидера и те качества, которыми его наделяют окружающие и преданные последователи (как Ф. Кастро или И. Сталин).

В любом случае, можно смело утверждать, что за лидерским стилем управления стоит будущее. Подобный тип контроля позволяет сэкономить ресурсы, сделать бизнес более конкурентоспособным, достичь долгосрочных целей, чтобы объединить команду и даже предотвратить текучесть кадров: столько положительных результатов благодаря одному человеку!

В отличие от обыкновенного начальника, который обязан руководить, потому что это его работа, лидер управляет ради успешного исхода дела. Он максимально сосредотачивается на результате и отвечает за последствия при любых обстоятельствах. При этом не стоит путать лидера с няней. Вместе с поставленными задачами он передаёт своим подопечным и ответственность за собственные действия. Его главная функция – подсказать и направить, но не делать всё самому или учить элементарным вещам.

Хороший лидер никогда не будет обвинять внешние обстоятельства (экономику, политику, рынок) или других людей в случае форс-мажоров и серьёзных провалов. Но и после наступления удачного финала приписывать главные заслуги начнёт не самому себе, а всей команде. Пожалуй, это одна из немногих причин, почему лидером быть так сложно – мало кто готов искренне пойти на подобное самопожертвование.

Быть или не быть лидером?

Таким образом, мы уже установили, что даже если вы не родились с природными лидерскими способностями, вы всегда можете развить их. Тем не менее, как много времени это займет и каким образом вы это сделаете? Это зависит от вашей целеустремленности и настойчивости: для одних может понадобится всего несколько проектов, чтобы найти свое направление, тогда как другим может потребоваться несколько лет, чтобы освоить искусство управления.

Пять ключевых правил, которые помогут вам стать лидером:

1. Берите на себя ответственность — хороший лидер никогда не обвиняет других и всегда готов взять на себя ответ за свои действия.

2. Развивайте коммуникабельность — умение общаться является ключевым навыком для успешного бизнеса и поможет вам находить единомышленников и расширять круг знакомств и связей.

3. Изучайте современные тенденции — успех в 21 веке требует знания всех нововведений, которые могут использоваться в реализации ваших идей.

4. Тренируйте свою интуицию — лидер должен уметь не только полагаться на свой опыт и знания, но и прислушиваться к своей внутренней интуиции.

5. Оставайтесь уникальной личностью — не нужно копировать других людей. Вдохновляйтесь успехами других, но помните, что ваша уникальность и индивидуальность являются вашими лучшими качествами.

Но не забывайте, что становление лидером не должно быть целью само по себе. Вы должны понимать, что руководство подразумевает большую ответственность и готовность жертвовать своим временем и усилиями ради общих целей. Только те, кто может правильно расставлять приоритеты и управлять людьми, могут достичь успеха в роли лидера.

Alter — это инновационный сервис, предоставляющий консультацию с лучшими психологами и помогающий подобрать подходящего эксперта для решения ваших проблем и вопросов. Благодаря Alter вы можете быстро и легко найти профессионального консультанта, который предложит решение вашей проблемы и поможет восстановить эмоциональное равновесие. Консультация с психологом Alter — это возможность улучшить свои отношения, душевное состояние и качество жизни.

Консультация психолога онлайн: подберите специалиста, который вас поймет

Ваше ментальное здоровье — это самое важное. Если проблемы кажутся непреодолимыми, мы поможем вам найти решение

Консультация психолога онлайн — это быстрый и удобный способ получить квалифицированную помощь и поддержку. Услуги подбора психотерапевта доступны круглосуточно, бесплатно, анонимно и без регистрации. А если помощь нужна срочно — в чате поддержки вам помогут найти специалиста и записаться на сеанс.

Авторитарный лидер

Для приверженцев авторитарного стиля свойственно проведение большого количества времени за инструктированием. Для руководства такого типа свойственно указывать последователям, что именно, каким образом и когда следует делать. Авторитарный тип лидерства предполагает наличие ряда последователей, на которых они распространяют свою власть. При этом таким руководителям не свойственно прислушиваться к чьим-либо советам или мнениям. Все решения в организации или структуре принимает только один человек. Эта личность не занимается поощрением других к тому, чтобы участвовать в обсуждении вопросов, высказывать какие-либо мысли и пожелания.

Типы лидерства предполагают, что такой человек внедряет в подопечную ему структуру ряд установок, которые требуют безоговорочного подчинения. Он является полной противоположностью рассмотренного выше стиля поведения. Игнорировать предлагаемый им свод правил категорически запрещено. Всем ослушавшимся угрожает определённое наказание. Спорить с таким человеком тоже нежелательно. Он идеально знает, что начальник всегда прав, и требует от сотрудников неукоснительной веры в эту установку.

Какие качества присущи лидеру

Лидер – это не просто воображаемый супермен, который способен добиваться поставленных целей и вдохновлять на подвиги других. Обычно за этим понятием скрывается целый набор особых черт характера, позволяющий оставаться таким успешным человеком.

Руководитель следит за тем, чтобы подопечные делали работу правильно, а лидер акцентирует внимание на том, чтобы сотрудники делали правильную работу

Эту разницу важно понять сразу

Какие же самые важные личные качества должны быть у лидера, чтобы он сумел проявить свой потенциал по максимуму? Психологи выделяют топ-10 навыков, которые будут полезны в данном случае:

Выдержка (нужно научиться сдерживать проявления своего настроения и никогда не терять самообладание).
Тактичность (вежливое поведение часто бывает уместно во время переговоров и общения с коллегами в спорных ситуациях).
Скромность (давить собственным авторитетом на подчинённых нельзя, а вот заслуженно хвалить других будет очень кстати).
Чуткость (хороший лидер уважает своих сотрудников, поэтому относится к ним, не как к рабочим кадрам, а как к личностям).
Самокритичность (умение объективно оценивать собственную деятельность и понимать свои плюсы и минусы – полезный навык).
Требовательность (наладить работу внутри коллектива можно только при строгом контроле над исполнением поставленных задач).
Равенство (нельзя делить сотрудников на любимчиков и неугодных – это неэффективно и чревато внутренними конфликтами).
Инициативность (лидер часто бывает новатором, который задаёт общий темп и побуждает к действию).
Целеустремлённость (важно чётко знать, куда стоит двигаться, и на основе этого разрабатывать лучшую тактику).
Позитивный настрой (уверенность в успехе – это уже 50% удачного исхода дела, который вдохновит всех на активность).

В идеале человек должен не только совмещать в себе перечисленные качества, но и постоянно приумножать их, совершенствуясь в выбранной сфере.

С другой стороны, даже ориентируясь на эти параметры, трудно с уверенностью сказать, кого можно назвать лидером: наличие упомянутых признаков не служат гарантией того, что на вас будут равняться остальные люди. Всё сугубо индивидуально и зависит не только от личности потенциального претендента в лидеры, но и от коллектива, который он собирается возглавить и направлять.

Феномен политического лидерства

Лидерство не является изобретением человека, оно заложено природой. Чтобы в этом убедиться, достаточно повнимательнее взглянуть на любых стайных животных. Например, группа волков или обезьян не может обойтись без вожака, которым становится выдающаяся особь, обладающая рядом качеств — сила, решительность и авторитет.

Каждая историческая эпоха имеет своих знаменитых лидеров. Они не приходят случайно, а как бы рождаются для нужд своего века. В пример можно привести Александра Македонского. Знаменитый полководец появился в нужное время. Это был очень интересный период, когда рабовладельческая цивилизация уже не могла обойтись внутренним рынком.

Феномен политического лидерства на протяжении веков будоражит умы исследователей. Во всех древних мифах вожди наделялись сверхчеловеческими способностями.

Долгое время основой историографии были исключительно действия правителей. Большинство античных, средневековых и даже буржуазных философов придерживались взгляда, что в государстве всё происходит по воле Бога и власти. Лидер воспринимался как сверхчеловек, с лёгкостью управляющий тупым народом и способный изменить ход истории.

На сегодняшнее понимание феномена заметно повлияли теоретические труды Карла Маркса о личности и народе. Немало инноваций в развитие современной концепции лидерства внёс известный психиатр Зигмунд Фрейд и его последователи.

В современности решающая роль нередко уделяется народным массам, а все достижения выдающихся мировых деятелей считаются своего рода квинтэссенцией человеческих стремлений. Толпа не подчиняется воле управленца, любой популярный политик планеты, чтобы добиться хорошего результата, должен идеально соответствовать представлениям публики, удовлетворять её запросы и меняться в зависимости от общественных веяний.

Легальное лидерство

Определение 1

Легальное лидерство — это такой тип лидерства, который возникает не из-за каких-то определенных качеств личности лидера, а из-за осуществления законных бюрократических процедур.

По словам Вебера, лидерство в «идеальной» бюрократии безлично, оно функционирует в виде некого инструмента имеющегося закона. Например, харизматического лидера можно заменить, но с большим трудом. Но те, кто достиг позиции лидера посредством институциональных процедур, наоборот, заменяются без особых трудностей. Рационально-правовое руководство характеризуется равноправием правителей и управляемых, подчинением не воле одного человека или общепринятому порядку вещей, а закону и порядку. К этому типу можно отнести многих современных лидеров Англии, Франции, США и т. д. В этом типе руководства, подчеркивает Вебер, подчиняются не отдельные лица, а установленные законы.

Важно, что сам инструмент управления включает в себя специально обученных и подготовленных чиновников, которые обязаны действовать «независимо от человека», то есть строго формальных и рациональных правил. Правовой принцип — это принцип, лежащий в основе правового руководства

Согласно Веберу, этот принцип был одной из очень важных предпосылок формирования современного капитализма как определенной системы формальной рационализации

Правовой принцип — это принцип, лежащий в основе правового руководства. Согласно Веберу, этот принцип был одной из очень важных предпосылок формирования современного капитализма как определенной системы формальной рационализации.

Ученый полагает, что именно бюрократия является точным и самым чистым проявлением легального лидерства. Он отмечает, что никакое господство не может быть чисто бюрократическим хотя бы потому что на верхней ступени лестницы находятся либо наследственные монархи, либо президенты, избранные народом, либо те лидеры, которые были выбраны парламентской аристократией. Но ежедневную, непрерывную работу выполняют специалисты-чиновники, то есть «контрольная машина».

По словам Вебера, данный тип лидерства точно соответствует формально рациональной системе экономики.

Должностное лицо всегда должно иметь хорошее образование, быть профессионалом в сфере своей деятельности.

Согласно Веберу, чистый тип легального лидерства можно представить в виде совокупности управленческого персонала, состоящего из отдельных должностных лиц, которые:

• лично свободны и подчиняются только деловым обязанностям;
• имеют стабильную иерархию обслуживания;
• имеют четко определенную служебную компетенцию;
• работают на основании контракта, следовательно, на основе своего свободного выбора;
• предвидят свою карьеру — «продвижение по карьерной лестнице» — или в соответствии со способностями независимо от решения начальника;
• работают в полной «изоляции от всех способов управления» и без распределения имеющихся служебных мест;
• подчиняются строгой унифицированной организационной дисциплине и контролю.

Глубокий анализ и изучение всего бюрократического аппарата подтолкнул Вебера к выводу о том, что бюрократическая форма правления незаменима и непоправима. Бюрократия будет длиться вечно, и любой будущий распорядок сможет быть более подавляющим, чем сегодняшний капитализм.

К тому же, ученый сделал еще один вывод о том, что общество, которое будет в будущем, оно не будет диктатурой пролетариата. Это все потому что, общество станет диктатурой бюрократии. Данный вывод очень важен для ученого, да и для людей, которые хотят понять всю суть легального лидерства.

Вебер ничего не имеет против легального типа лидерства, поскольку этот тип лидерства предполагает безличные отношения, равенство всех перед законом и институтом, формирование всех общественных и экономических различий через законность, концентрацию управления и администрации.

Таким образом, легальное лидерство возникает тогда, когда существуют различные законы, которые применяются в процессе правовой и административной деятельности. Должностные лица в этой системе назначаются или отбираются в соответствии с юридическими процедурами. Они поддерживают порядок, установленный законом. Такое руководство является устойчивым и стабильным и включает обязательный принцип документирования всех решений.

Проверьте себя

Давайте узнаем, насколько хорошо эта статья помогла вам разобраться в феномене политического лидерства и в его характерных чертах. Ниже мы перечислили вопросы для самопроверки — они покажут, что вы усвоили отлично, а какие тезисы еще стоит повторить. Поехали!

Задание 1

Прочтите утверждения ниже и разделите их на 2 группы: верные и неверные.

1. Каждый может стать лидером политической организации, и для этого необязательно быть выдающимся человеком.

2. Часть работы политического лидера — общаться с населением.

3. Политический лидер не является объектом политической системы.

4. У политического лидера должна быть программа, но он не обязан разрабатывать ее сам.

5. Политический лидер воздействует на людей напрямую.

Задание 2

Какая/какие из теорий политического лидерства чаще всего проявляются в реальной жизни на примерах из истории и современности? Объясните, почему так ответили.

Задание 3

Еще раз прочтите список качеств, необходимых для каждого политического лидера, и выберите из них 2–3 самых важных, на ваш взгляд. Объясните, почему остановились именно на них.

Задание 4

Подумайте и назовите ярких политических лидеров из российской истории. Попробуйте классифицировать одного из них по критериям из таблицы видов политического лидерства.

Задание 5

Теперь, когда вы больше узнали о жизни и задачах политического лидера, подумайте, хотели бы вы стать им в будущем. Поясните, почему дали такой ответ.

Если впереди экзамен по обществознанию или олимпиада, есть смысл повторить типы политического лидерства с преподавателем. Для этого мы создали курсы по обществознанию, на которых можно будет пройтись по школьным темам и закрыть пробелы в знаниях.

Типичные виды лидеров

Любой лидер имеет специфические черты характера, методики руководства и воздействия на массы, способы достижения целей и т.п. Исходя из этих критериев, выделяют разнообразные типы лидеров.

По масштабам различают лидеров определенного общественного класса, общенациональных, либо каких-либо групп социума.

По Парето лидеры подразделялись на лис и львов:

• Тип политика-лисы объединяет в себе такие качества, как умение предугадывать ход событий, лавировать, скрывать собственные настоящие намерения, цели, быть осторожным, хитрым, уметь не попадать в расставленные капканы, запутать собственные следы и т.п.
• Политики-львы наиболее часто действуют прямолинейным образом, методикой силового давления и чаща остальных попадают в капкан. Их главный принцип состоит в сокрушении противника в решающий момент в открытом бою.

Замечание 1

Идеальный тип — политик, который обладает сокрушающей силой и твердостью льва, хитростью и ловкостью лисы. Явление это довольно-таки редкое.

М.Г. Берне разделил лидеров на категории: дельцы и преобразователи.

Преобразователи действуют согласно собственной концепции развития общества

Дельцы сосредоточивают внимание на деталях, без образования глобального взгляда на то, каким может быть общество в итоге. Берне полагает, что лидерство, которое вытекает из партийно-политической деятельности, в нормальных условиях ведет к «деловому» типу, а в революционных — к «преобразующему»

Серьезно влияние на исследователей лидерства оказала типология, которая была разработана философом и социологом немецкого происхождения М. Вебером. Он выделял:

• традиционное лидерство, которое основано на вере в неизменность и святость традиций (лидером могут становиться в силу традиций, к примеру, когда монарший сын унаследовал отцовский пост после его смерти);
• харизматическое лидерство, которое опирается на веру в исключительные возможности вождя, обладающего харизмой, ниспосланной ему Богом;
• рационально-легальное лидерство, которое основано на вере в законность настоящего порядка, деловой компетенции индивида.

Наиболее интересным М. Вебер посчитал феномен харизмы. Он основывается исключительным образом на личности лидера, которому приписаны божественные способности. Взаимные отношения между ним и народной массой и обладают эмоционально-мистическим характером. От масс требуется абсолютная личностная преданность вождю, исполняющему «историческую миссию». Смена у власти подобного лидера связывается с крупными трудностями, так как она не может реализовываться согласно укоренившимися традициями либо действующими правовыми нормами. Обычно начинается все с ожесточенной борьбы за власть, что приводит к неустойчивости политической системы.

Замечание 2

Харизматический тип лидера встречается в разные эпохи и в разных политических системах. В качестве примера такого типа можно привести Наполеона, Ю. Цезаря, Муссолини, Гитлера, Ф. Кастро, Мао Цзэдуна, Ким Ир Сена, Сталина, Ленина.

Подобный тип лидерства невозможно однозначно оценивать. В период глубочайших структурных трансформаций харизматический лидер иногда лишь фактом существования может сплотить нацию, вселяя веру в успех преобразований. Совместно с этим у масс часто образуется патерналистское сознание, и они, перекладывают заботу о собственном существовании, решении всех образующихся проблем на плечи руководителей.

В современной политологии часто употребляют четыре собирательных образа лидерства — знаменосец, служитель, торговец и пожарный:

1. Лидера-знаменосца отличает свое видение действительности, «мечта», привлекательный идеал, способная увлекать массы (Мартен Лютер Кинг, Ленин).
2. Лидер-служитель всегда устремлен выступить в роли отражателя интересов собственных избирателей и приверженцев в целом, ориентирован на их мнение, действует от их имени.
3. Для лидера-торговца характерной является способность привлекательным образом преподносить собственные планы и идеи, убеждение граждан в их преимуществе, навязывании «купить» эти самые идеи, а также привлечь массы к их реализации.
4. Лидер-пожарный ориентирован на наиболее актуальные проблемы общества, насущные требования момента. Его действия определены определенной ситуацией.

Три типа лидерства и их характеристика

Если посмотреть на типы лидерства с масштабности решаемых задач и целей, то можно сказать, что есть три основных вида:

1. бытовой тип лидерства. Это когда ты руководишь либо в семье, либо в школе( например, президент школьного совета, или в университете, в кружках и прочих бытовых отраслях.
2. социальный лидер. Это уже чуть посерьезнее. Сюда входят различные профсоюзные движения, производства и , как спортивные, так и творческие общества.
3. политический тип лидерства. Это и государственные, и общественные деятели. Которые работают в рамках закона и на этот самый закон могут влиять. Только представьте какая это огромная ответственность.

Функции политического лидера в обществе являются важной составляющей жизни многих людей. Первая функция — это анализ политической обстановки и оценка состояния общества

Во-вторых, политический лидер должен формировать цели, определять способы их достижения и формировать программу действий. Третьей обязанностью этого политического типа является укрепление связи между властью и народом, разъяснение своих позиций и обеспечение массовой поддержки. А еще более важная четвертая функция — это сохранение общества от раскола и поддержание порядка и законности.

Перечислю факторы, которые влияют на политическое руководство:

• Политический стиль
• Политические убеждения лидерами
• Мотивы деятельности
• Реакция на стресс и давление
• Есть ли предшествующий опыт (насколько он большой и соответствует нуждам)
• Политический климат

Кроме этих трех типов лидерства, существует также типы лидерства по М Веберу. Кому неизвестно, то Вебер — это немецкий социолог, историк и политический экономист. Я его в течение года изучала в университете, если вы еще не знаете, что я учусь на социолога в Лондоне.

Так вот типы лидерства по М Веберу делятся также на три категории:

• Традиционное лидерство . Итак, традиционный тип лидерства основан на традициях. Ключевым словом для него может быть ПРИВЫЧКА
• Рационально-легальное лидерство. Рационально легальный тип лидерства -это тип, осуществляемый и основанный на рамках закона современного демократического общества.вое слово -РАЗУМ
• Харизматическое лидерство. Оно основано на вере в выдающиеся и удивительные качества вождя. Можно сказать, это прирожденные лидеры, народные вожди. Ключевое слово — ВЕРА.

Приведу примеры типов лидерства для вашего лучшего понимания. Мы же все лучше понимаем, когда нам объясняют на примерах

традиционный тип лидерстваРационально-легальный лидерХаризматичный лидер

Какой бы лидер не был, главное, как сказал Цицерон:

Харизматический лидер

Лидерам, которые способны увлекать и вдохновлять, свойственна харизма. В этом случае можно говорить о том, что человек является одарённым. Харизматичный лидер в глазах окружающих смотрится исключительно и непогрешимо. Он словно наделён какими-то сверхъестественными способностями.

Люди воспринимают его с благоговением и преданностью. То есть такой человек является лидером, которому слепо верят и следуют за ним. При этом подобная вера не всегда сопряжена с правильными решениями. Его слова воспринимают и запоминают, потому что именно этот человек выразил их. Харизматический тип лидерства обладает способностью объединять последователей, невзирая на опасность.

Одновременно такому человеку непросто даётся решение текущих дел. Кроме того, в истории есть множество примеров превращения харизматичных лидеров в диктаторов.

Классификация Макса Вебера

Политическая сфера жизни общества, будучи масштабным элементом социального и государственного устройства отличается сложностью и многообразием элементов и внутренних связей. Политическое лидерство, как важнейшая составляющая политики в целом не является исключением. В этой связи, в политологической литературе разных времен можно встретить множество классификаций политического лидерства, в зависимости от самых разнообразных оснований.

Замечание 1

Значение классификаций политического лидерства состоит в том, что разграничение различных типов соответствующего лидерства способствует лучшему пониманию того, какие особенности человеческой личности и политически значимого поведения способствуют становлению конкретного лица в качестве уникального субъекта политического процесса в конкретных общественно-исторических условиях.

Одной из наиболее известных классификаций политического лидерства выступает система, предложенная немецким философом и социологом Максом Вебером. Под лидерством в целом, Вебер понимал способность человека отдавать приказы и вызывать повиновение у других. В этой связи, в основу своей классификации Вебер положил категорию «авторитета», в силу принадлежности которого происходит добровольное подчинение широких социальных групп конкретному лицу. Всего Вебер, в рамках рассматриваемой классификации различал три типа политического лидерства:

1. Традиционное лидерство – данный тип получил свое наименование исходя из того, что его наибольшее распространение было характерно для обществ с традиционным укладом, в рамках которых господствовало представление о святости традиций передачи власти по наследству, а также о божественном происхождении и характере верховной государственной власти. К примеру, на началах традиционного лидерства выстраивалась власть старейшин, вождей и т.д.
2. Рационально-легальное лидерство – широко распространившийся в условиях становления и развития демократических начал управления государствами, поскольку рассматриваемый тип лидерства исходит из признания народом законности формальных правил избрания политических лидеров и последующей передачи ему управленческих функций. Установление рационально-легального политического лидерства происходит посредством обеспечения всеобщих, равных, свободных выборов;
3. Харизматическое лидерство – тип политического лидерства, основанный на принадлежности лидеру выдающихся личностных и ораторских качеств, способностей, в связи с выделением которых ему оказывается поддержка широких слоев населения.

Руководитель и лидер

В чём же состоит различие между двумя на первый взгляд очень похожими понятиями? Руководить – это обладать правом для принятия решений. Данная особенность не всегда направлена на то, чтобы вызывать авторитет среди подопечных. Качества лидера могут быть присущи человеку, который не занимает руководящий пост. Эта личность всегда пользуется уважением у окружающих. Такой лидер называется неформальным.

Лучше всего политическая деятельность удаётся лицам, которые одновременно занимают руководящие позиции и являются авторитетными лидерами. О способности к управлению свидетельствует ряд качеств. Среди них можно назвать следующие:

1. Интеллект.
2. Организаторские способности.
3. Интуиция.
4. Умение нравиться публике.
5. Готовность брать на себя ответственность.