Материальные потоки

Принципы организации материальных потоков в производстве

Основу эффективной организации материальными потоками в производстве составляют следующие принципы.

Принцип специализации предполагает уменьшение разнообразия процессов производства путем унификации технологических маршрутов и стандартизации конструкций изделий. Специализация может быть предметной (объединение на отдельном производственном звене производственных процессов по изготовлению конкретного вида продукции), подетальной (по изготовлению отдельных деталей) и технологической (объединение на отдельном производственном звене однородных технологических операций).

Принцип параллельности предполагает совмещение выполнения различных процессов во времени, что способствует уменьшению продолжительности производственного цикла.

Принцип непрерывности направлен на сокращение различных перерывов в производстве до возможного минимума. Непрерывность может быть двух видов:

1. непрерывная загрузка рабочих мест (в этом случае возникает пролеживание деталей в ожидании освобождения рабочего места);
2. непрерывное движение предметов труда (в этом случае возникают простои рабочего места в ожидании поступления детали в обработку).

Достижение абсолютной непрерывности производственного процесса, как правило, не возможно в связи с различием во времени выполнения операций. Для минимизации расходов, связанных с ожиданием, необходимо сопоставить затраты пролеживания предметов труда и простоя рабочего места.

Принцип пропорциональности направлен на достижение сбалансированности пропускной способности последовательных звеньев производственного процесса. Нарушение пропорциональности приводит к неполной загрузке одних рабочих мест и перегрузке других, то есть к появлению так называемых «узких мест».

Принцип прямоточности предполагает организацию кратчайших и однонаправленных потоков за счет расположения рабочих мест по ходу движения потока в технологическом процессе.

Принцип ритмичности − равномерный выпуск установленного количества изделий через определенные интервалы времени. Данный принцип направлен на более полное использование производственной мощности рабочих мест, участков, цехов и предприятия в целом.

Принцип гибкости предполагает возможность быстрой перестройки производственных процессов на выпуск другого вида продукции или увеличенного объема производства. Соблюдение данного принципа позволяет эффективно адаптироваться современным потребностям рынка, оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней среды.

Принцип интеграции означает системную интеграцию всех процессов предприятия за счет сквозного управления функциональными сферами снабжения, производства и сбыта.

Потоки производства. Определения.

ГОСТ Р 57524-2017 Бережливое производство. Поток создания ценности.

3.1.1 поток (stream): Совокупность элементарных действий, которые управляются как целое, характеризуемое скоростью перемещения основной характеристики объекта.

3.1.2 поток создания ценности (value stream): Все действия, как создающие, так и не создающие ценность, которые позволяют продукции пройти все процессы от разработки концепции до запуска в производство и от принятия заказа до доставки потребителю.

В бережливом производстве трансформация компании начинается с формирования потока создания ценности. Вспоминаем принципы бережливого производства. Но, если потоков нет, то их необходимо выстроить, и в этом может помочь инструмент для визуализации потока, который был рассмотрен в статье «Картирование потока«.

Поток в логистике: понятие, особенности, типы

Как уже было сказано, объект изучения логистической науки — поток. А предмет изучения — оптимизация потоков, оптимальное управление ими.

Потоковые процессы наблюдаются в любой логистической системе (от маленькой фирмы до гигантской транснациональной корпорации, ), потоки окружают нас в повседневной жизни. Транспортировка груза, перемещение деталей по заводскому конвейеру, отгрузка товарной продукции, люди в метро, ток в проводах — все это те или иные виды потоков.

В тоже много внимания уделяется потокам, пусть даже не всегда движение трудовых ресурсов или капитала называют именно так. Еще в 1960-х годах в Лондонской школе экономики применялись гидравлические модели для изучения экономических процессов: резервуары символизировали «производственные предприятия» или, например, «домохозяйства», а соединяющие их трубки, по которым текла вода — потоки денег и товаров.

Несомненно, понятие потока — одно из важнейших не только в логистике, но и в экономической науке в целом. Поэтому стоит начать с формулировки определения этого основополагающего для логистики термина.

Поток — целостная совокупность объектов, существующая как процесс на конкретном интервале времени и оцениваемая в абсолютных величинах за данный период (шт/мин, км/ч).

При этом объекты, входящие в состав потока, могут обладать как вещественной природой, так и быть нематериальными. В соответствии с этим уместно привести следующую классификацию базовых видов потоков в логистике (по составу):

1. Основные потоки — материальные;
2. Вспомогательные потоки (не обязательно имеющие вещественную природу):
   • информационные;
   • финансовые;
   • сервисные;
   • другие (трудовые, транспортные).

Классификация потоков в логистике

Материальный поток и его виды

Когда говорят и пишут о потоках в логистике, обычно, подразумевают материальные потоки. Особенно это верно для производственных и торговых компаний, где логистика имеет дело с перемещающимися массами материалов, комплектующих, продукции. То есть с материальными потоками.

Что же такое логистический материальный поток? Если просмотреть литературу по теме, то окажется, что определений довольно много. Приведем здесь одно из них (здесь и далее определения даны в авторской обработке, с некоторыми модификациями, либо сформулированы самим автором).

Материальный поток (англ. «Material flow») — сырье, заготовки, комплектующие, НЗП, готовая продукция, рассматриваемые в процессе применения к ним логистических операций (приемка, перегрузка, затаривание и пр.) в течение конкретного периода времени.

Важно, что материальный поток в логистике — всегда перемещающиеся вещественные предметы (заготовки, НЗП, товары), находящиеся в процессе движения, трансформации, динамики. Классификация материальных потоков предприятия очень обширна

Приведем важнейшие виды материальных потоков организации:

Классификация материальных потоков предприятия очень обширна. Приведем важнейшие виды материальных потоков организации:

Также ряд исследователей выделяет различные типы материальных потоков по: разнообразию состава (одноассортиментные, многоассортиментные), отраслевой принадлежности (промышленные, торговые, сельскохозяйственные, строительные, коммунальные), объему груза (мелкий, средний, крупный, а также массовый), совместимости потоков, стабильности, удельному весу груза (легковесный, тяжеловесный), степени опасности, величине изменчивости потока (стационарные, нестационарные), равномерности и ритмичности движения, и пр.

Информационный поток в логистике и его виды

В современном мире информация имеет огромное значение, превращаясь в самоценный ресурс. Каждому материальному потоку неизменно сопутствует поток информационный. Так транспортировка груза сопровождается оформлением документов, согласованием маршрута, трансляцией данных GPS и прочее. То есть управлением сопутствующими информационными потоками.

При этом информационный поток в организации может протекать как относительно синхронно (то есть параллельно, одновременно) с материальным потоком его породившим, так и носить опережающий или запаздывающий характер.

Информационный поток (англ. «Information flow») — сообщения (в любой форме, от устной до электронной), генерируемые первоначальным материальным потоком и предназначающиеся для осуществления управляющих функций.

Информационные потоки в логистике по аналогии могут подразделяться на входящие и исходящие, внутренние и внешние.

Кроме того стоит привести именно классификацию информационных потоков:

По типу носителей информации:
потоки на традиционных бумажных носителях (записки, документы, письма);
потоки на цифровых носителях (флеш-карты, компакт-диски);
потоки электронных каналов связи (компьютерные и телефонные сети).

По назначению информации:

директивные — передают приказы, указания; играют управляющую функцию;

нормативно-справочные — нормы, стандарты, различная справочная информация;

учетно-аналитические — контрольные параметры, бухгалтерская информация, аналитические данные;

вспомогательные — все остальное; информация в таких потоках полезная, но не первостепенной важности.

По режиму обмена информацией:

потоки «онлайн» — данные передаются через телекоммуникационные сети в режиме реального времени (e-mail, zoom-конференции, мессенджеры);

потоки «оффлайн» — данные передаются вне сети, устно или посредством бумажных документов, писем.

По способу передачи информации:
почтовой службой;
курьером в руки;
телефоном или факсом;
электронной почтой (e-mail);
посредством видео-связи;
интернет-мессенджерами (Telegram, Viber, WhatsApp и т. п.).

По степени открытости (секретности):

открытые потоки (доступны всем);

закрытые потоки (доступны только внутри фирмы, подразделения);

секретные (конфиденциальные) потоки.

Понятие и параметры материального потока

Определение 1

Материальный поток (МП) – основной вид потока в логистике, представляет собой находящиеся в состоянии движения товарно-материальный ценности (сырье, материалы, незавершенное производство, готовая продукция), к которым применяются логистические операции, обусловленные физическим перемещением в пространстве и времени от поставщика потребителю.

Параметрами материального потока являются:

• габаритные параметры (объем, площадь груза, линейные размеры) определяют выбор тары и упаковки, вместимость подвижного состава;
• весовые параметры (вес брутто, вес нетто) определяют выбор грузоподъемности подвижного состава и погрузочно-разгрузочных механизмов, используемых для перемещения потока;
• физико-химические свойства (консистенция, сыпучесть, смерзаемость, слеживаемость и др.) определяют выбор типа подвижного состава, специфические условия хранения и перемещения потока;
• ассортимент — определенный перечень продукции различных видов и сортов, объединенной по какому-либо признаку;
• номенклатура- множество всех ассортиментных групп и товарных единиц предприятия;
• условия контрактов транспортировки и купли-продажи определяют отношения собственности и ответственность за груз звеньев логистической цепи;
• стоимостные характеристики перемещаемого товара.

Финансовые потоки и их классификация

Большую роль в деятельности любой коммерческой (да и некоммерческой тоже) организации играют финансовые потоки. Без финансовых средств невозможна закупка комплектующих и сырья, оплата наемного труда, обеспечение транспортировки товаров, и многое другое.

Управление финансовыми потоками компании — одна из базовых задач менеджмента компании.

Финансовый поток (англ. «Financial flow») — направленное движение финансовых средств, обращающихся в пределах логистической системы (склада, завода, банка), а также между ней и внешней средой, и взаимосвязанных с материальными или иными потоками.

Не стоит путать финансовый поток с денежным потоком (кэш-фло; англ. «Cash flow»). Это разные понятия, имеющие различные сферы приложения.

Финансовые потоки предприятия, как и все предыдущие виды, также можно подразделить на внутренние и внешние (в зависимости от их направленности), и на входящие и исходящие (по месту протекания). Но кроме того можно описать и несколько разновидностей финансовых потоков в логистике, присущих именно им:

1. По назначению:
   • закупочные (закупка сырья и материалов);
   • трудовые (оплата труда рабочих);
   • инвестиционные (приобретение ценных бумаг);
   • товарные (покупка товаров розничной сетью для реализации).
2. По направлению хозяйственных связей:
   • горизонтальные потоки — циркуляция финансов между одноуровневыми звеньями;
   • вертикальные потоки — циркуляция финансов между звеньями находящимися на различных уровнях иерархии.
3. По форме расчета:
   • денежные — движение наличности;
   • информационно-финансовые — переводы денег в безналичной форме;
   • учетно-финансовые — протекают при формировании материальных затрат в процессе производства.

1.1 Понятие и сущность потока

Объектом исследования
логистики как науки и объектом управления логистики как сферы
предпринимательства является система материальных, информационных, финансовых и
других потоков. Принципиальное отличие логистического подхода от
предшествующего ему управления движением материальных ресурсов заключалось в
том, что если ранее объектом управления было определенное скопление отдельных
материальных объектов, то при логистическом подходе основным объектом стал
поток, т. е. множество объектов, воспринимаемое как единое целое.

Поток представляет собой совокупность
объектов, воспринимаемую как единое целое, существующую как процесс на
некотором временном интервале и измеряемую в абсолютных единицах за
определенный период. Параметры потока — это параметры, характеризующие число объектов,
которые имеются в наличии в конкретный момент времени, и измеряемые в
абсолютных единицах. Основными параметрами, характеризующими поток, являются:
начальный и конечный его пункты, траектория движения, длина пути, скорость и
время движения, промежуточные пункты, интенсивность.

Потоки
классифицируются по
следующим признакам:

1. По отношению к
рассматриваемой системе:

а) внутренние потоки —
циркулируют внутри системы;

б) внешние потоки
—находятся вне системы;

в) входящие потоки — это
внешние потоки, поступающие из внешней среды в логистическую систему;

г) выходящие потоки — это
внутренние потоки, поступающие из логистической системы во внешнюю среду;

2. По степени непрерывности:

а) непрерывные потоки — в
каждый момент временипо траектории потока перемещается определенное количество
объектов;

б) дискретные потоки —
образуются объектами, перемещаемыми с интервалами;

3. По степени
регулярности:

а) детерминированные
потоки — характеризуются определенностью параметров на каждый момент времени;

б) стохастические потоки
— характеризуются случайным характером параметров, которые в каждый момент
времени принимают определенное значение с известной степенью вероятности.

4. По степени
стабильности:

а) стабильные потоки —
характеризуются постоянством значений параметров в течение определенного
промежутка времени;

б) нестабильные потоки —
характеризуются изменениями параметров потока.

5. По степени
изменчивости:

а) стационарные потоки —
характерны для установившегося процесса, их интенсивность является величиной
постоянной;

б) нестационарные потоки
— характерны для неустановившегося процесса, их интенсивность меняется в
течение определенного периода.

6. По характеру
перемещения элементов потока:

а) равномерные потоки —
характеризуются постоянной скоростью перемещения объектов: в одинаковые отрезки
времени объекты проходят одинаковый путь, интервалы начала и завершения
движения объектов также равны;

б) неравномерные потоки —
характеризуются изменением скорости перемещения, возможностью ускорения,
замедления, остановок в пути, изменения интервалов отправления и прибытия.

7. По степени
периодичности:

а) периодические потоки —
характеризуются постоянством параметров или постоянством характера их изменения
через определенный период;

б) непериодические потоки
— характеризуются отсутствием закономерности изменения параметров потока.

8. По степени
соответствия изменения параметров потока заранее заданному ритму:

а) ритмичные потоки;

б) неритмичные потоки.

9. По степени
сложности:

а) простые
(дифференцированные) потоки — состоят из объектов одного вида;

б) сложные
(интегрированные) потоки — объединяют разнородные объекты.

10. По степени
управляемости:

а) управляемые потоки —
адекватно реагирующие на управляющее воздействие со стороны управляющей
системы;

б) неуправляемые потоки — нереагирующие на
управляющее воздействие.

По характеру
образующих объектов могут быть выделены следующие виды потоков: материальные, транспортные,
энергетические, денежных средств, информационные, людские, военные и др.,
однако для логистики экономической сферы наибольший интерес представляют
материальные, информационные и финансовые потоки.

Сервисные и другие виды потоков в логистике

Материальные потоки традиционно считаются основными в логистике. С ними тесно взаимосвязаны информационные и финансовые потоки. Но на этом все разнообразие потоков в логистике не исчерпывается! Например, часто выделяют сервисные потоки или, иначе, потоки услуг.

Сервисный поток — определенный объем услуг оказанных клиентам за конкретный период времени.

К особой разновидности материальных потоков можно причислить грузовые потоки.

Грузовой поток (англ. «Freight traffic») — объем груза, перевезенного за определенный период (как правило, один год), по конкретному маршруту отдельными видами транспорта.

Можно выделить и другие виды потоков в логистике: транспортные, потоки клиентов, трудовые, потоки заявок, энергетические.

Галяутдинов Р.Р.

ИсточникиПоказать

1. Алесинская T. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. — Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
2. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. – 20-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 484 с.
3. Герасимов Б. И., Жариков В. В., Жариков В. Д. Основы логистики: учебное пособие. – М.: ФОРУМ, 2008. – 304 с.: ил. – (Профессиональное образование).
4. Григорьев М. Н. Логистика. Базовый курс: учебник / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. — М .: Издательство Юрайт, 2011. — 782 с. — (Основы наук).
5. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В. И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976 с.

Методы организации движения материальных потоков в производстве

Рациональное движение материального потока в производстве организуется на основе типовой схемы движения предметов труда.

Определение 1

Типовая схема движения предметов труда (ТСД ПТ) – это стандартизированная схема взаимосвязи однонаправленных материальных потоков, проходящих через производственные подразделения предприятия.

Разработка ТСД ПТ включает следующие работы:

• формирование исходных данных;
• группирование деталей и сборочных единиц по конструктивно-технологическим признакам;
• систематизация состава организационно-технологических маршрутов производства деталей одной группы;
• разработка альтернативных вариантов организационно-технологических маршрутов;
• выбор способа организации производственного процесса (поточный или непоточный);
• выбор рациональных организационно-технологических маршрутов по минимуму общих издержек.

Средства производства

Соответствующими средствами производства являются:

• транспортные средства или средства транспортировки
• приспособления для манипулирования и
• средства складирования. 

Рис 1. Ограничение материального потока

Если транспортные средства и приспособления для манипулирования в значительной мере автоматизированы, так что материальный поток в логистике протекает самостоятельно, то в соответствии с основной целью использования говорят о:

• транспортных системах или системах транспортировки
• системах манипулирования и
• системах складирования.

Предпосылку для автоматизации процессов образует непосредственная связь между организацией потока информации и материального потока. При введении сквозной логистики на предприятии весь материальный поток включается в систему согласованности с внешними партнерами по логистике и согласованным с этой информацией, что решающим образом способствует ориентации на процесс.

Сложные потки зачастую затрудняют работу людей и использование средств производства. Кроме того, большая общая продолжительность процесса изготовления является соответственно и причиной высокой степени связанности капитала. Таким образом, большие резервы экономии затрат кроются в первую очередь в сфере складирования и хранения, а также при транспортировке.

В отношении материального потока в условиях возрастающего многообразия продуктов, характерными являются следующие тенденции:

• На первое место выступает будущий процесс переосмысления, который должен привести к уменьшению процессов, связанных с материальным потоком, и устранить связанные с ним затраты, например в конструкторских бюро (на изготовление автомобиля весом в 1 тонну требуется 23 тонны материала) или в сфере проектирования технологических процессов производства.
• В сферах, где осуществляется материальный поток, возрастает использование комплексных систем
• Техника манипулирования в значительной степени требует решений, связанных с техникой транспортировки и складирования.
• Возрастает использование стабильных или мобильных роботов с системами смены захватывающих движений или с гибкими захватывающими устройствами, снабженными сенсорами.
• Технология «точно в срок», т.е. все в большей мере применяется технология производства при малых запасах.

Отсюда в отношении планирования и организации систем материального потока вытекают следующие цели:

• ускорение общего прохождения предметов труда благодаря значительному сокращению процессов и времени складирования, транспортировки, а также проверки,
• оптимальное использование существующей системы,
• снижение себестоимости при одновременном повышении качества товаров,
• улучшение производительности с учетом условий труда, отвечающих интересам человека.

Рис. Признаки классификации

Схожий термин: Отдел логистики компании: система требований.

2.2 Определение оптимального уровня логистического сервиса

В.И. Сергеев
подчёркивает, что «потребителя интересуют не только определённые услуги сами по
себе, но и их объём и качество. Если клиентам банка придётся выстаивать длинные
очереди или общаться с угрюмыми служащими или кассирами, они могут поменять
банк».

Фирме необходимо
постоянно следить за тем, насколько уровень её собственных услуг и услуг
конкурентов отвечает ожиданиям заказчиков. Обнаружить изъяны в системе сервиса
можно с помощью ряда приёмов, таких, как проведение сравнительных закупок,
регулярные опросы потребителей, установки ящиков для предложений и создание
системы работы с жалобами и претензиями. Всё это поможет фирме иметь
представление о том, как она работает, а разочарованным клиентам – получить
удовлетворение.

Профессор Б.А.Аникин в учебнике
по логистике пишет: «Менеджер по логистике должен решить, в каких формах будут
предоставляться различные услуги. Первый вопрос: какие расценки установить на
каждый вид сервисных работ? Подумайте, например, что может предложить фирма «Sony» в качестве услуг при организации
ремонта своих телевизоров. У нее есть выбор из трех возможностей:

1.   Предложить бесплатный ремонт
телевизоров в течение года с момента покупки.

2.   Продать контракт на обслуживание
другой фирме.

3.   Вообще не предлагать услуг по ремонту,
оставляя свободу действий для специалистов по ремонту.

Кроме того, и сами услуги
по ремонту фирма «Sony» может предложить
в одном из трёх вариантов:

—  
Нанять и обучить
собственных ремонтников и распределить их по всей территории страны.

—  
Договориться, что
услуги по ремонту будут предоставляться дистрибьюторами и дилерами.

—  
Оставить заботы
по ремонту независимым организациям».

Каждый вид услуг можно
предоставлять по-разному. И решение фирмы будет зависеть и от предпочтений
клиентов, и от подходов, применяемых конкурентами.

Список
использованной литературы

1.
Гаджинский А.М.
Логистика: Учебник. – М.: ИВК «Маркетинг», 2000.

2.
Логистика: Учебник
/ Под ред. Проф. Б.А.Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2000.

3.
Миротин Л.Б.,
Ташбаев Ы.Э. Логистика: Основные понятия и положения: Приложение к журналу
«Логинфо» // Логинфо. – 2001. — №1.

4.
Неруш Ю.М.
Логистика: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

5.
Новиков О. А., Уваров
С. А. Логистика. — СПб.: ИД «Бизнесс-npeсca», 1999.

6.
Основы логистики:
Учебное пособие / Под ред. Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2000.

7.
Родников А.Н.
Логистика: Терминологический словарь. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002.

8.
Сергеев В.И.
Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.

Новиков О. А.,  Уваров С.
А. Логистика. — СПб.: ИД «Бизнесс-npeсca», 1999, с. 208.

Миротин Л.Б., Ташбаев
Ы.Э. Логистика: Основные понятия и положения: Приложение к журналу «Логинфо» //
Логинфо. – 2001. — №1, с. 84.

Родников А.Н. Логистика:
Терминологический словарь. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002, с. 65.

Сергеев В.И. Логистика в
бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001, с. 149.

Гаджинский А.М.
Логистика: Учебник. – М.: ИВК «Маркетинг», 2000, с. 59.

Основы логистики: Учебное
пособие / Под ред. Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 109.

Сергеев В.И. Логистика в
бизнесе: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. с. 119.

Логистика: Учебник / Под
ред. Проф. Б.А.Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 45.

Виды потоков

Выделяют следующие основные виды потоков в производственных системах:

1. Материальные потоки производства

Материальный поток — это все материальные ресурсы производства, в том числе используемые в процессе производства, к которым применяются операции, связанные с их физическим перемещением, например: погрузка, разгрузка, перевозка, наборка, разборка и т.п.

Материальные потоки показывают движение сырья, материалов, комплектующих, деталей и сборочных единиц, готовой продукции. Как видно из названия, то что представляет материальный интерес. Для производственников — это основной поток, анализом и оптимизацией которого они занимаются, но не исключение и логисты. Они обеспечивают транспортировку от производства, до потребителя.

Каждому материальному потоку соответствует информационный и финансовый потоки. Потоки могут идти как с опережением, так и с опозданием, например когда товар поставлен, оплата происходит позже.

Основные параметры материального потока производства, например:

1. номенклатура (например SKU, тип ассортимента и т.п.);
2. характеристики изделия (например габаритные размеры, вес);
3. вид и тип упаковки груза;
4. параметры, способ и условия доставки;

Виды материальных потоков

В зависимости от размещения потока, относительно производства различают:

• внутренний (если поток расположен в границах производственной схемы);
• внешний (если поток выходит за пределы производства).

По отношению к производственной системе выделяют, например:

• входные потоки;
• выходные потоки;

По характеру производства:

• непрерывные (как правило технологические потоки замкнутого цикла, например производство бензина.);
• дискретные.

2. Информационные потоки производства

Информационный поток — это маршруты обмена информацией, как внутри производственной системы, но так и с внешней средой, необходимой как для обеспечения производственной деятельности, так и обеспечения потребностей потребителя.

В зависимости от потоков, выделяют следующие виды информационных потоков:

Основные показатели информационного потока, могут быть например:

1) источник возникновения;

2) направление движения потока;

3) скорость передачи и приема;

4) интенсивность потока и др.

3. Финансовые потоки производства

Финансовый поток – это поток, отражающий движение финансовых ресурсов.

Финансовые потоки возникают не только при возмещении производственных затрат и издержек, привлечении средств из источников финансирования, возмещении (в денежном эквиваленте) за реализованную продукцию, но так же и оказанные услуги участникам цепочки поставок.

Классификация финансовых потоков

Финансовый поток характеризуется, как правило, объемом, получателем и временем. Если по специфике производства требуется дополнительная классификация, то она может быть расширена, например, в зависимости от направления потока: входящие и исходящие потоки.

Источником информации для формирования финансовых потоков выступают условия, сроки и характеристики взаимоотношений участников потока. Это могут быть договора поставок, учетная политика предприятия и другие, но так же источником финансового потока могут быть и кредитные организации.